工程项目技术管理ppt讲义55页（暂停下载）

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安全专项方案编制应当包括的内容：　
（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。　　
（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。　　            
（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。
PPT文档目录如下：
1、技术管理概述  
2、准备阶段技术管理  
3、施工过程技术控制  
4、收尾阶段技术管理  

技术管理：是对所承包的施工项目的各项技术工 作进行科学管理的总称。
“科学是第一生产力”、“技术是龙头” 没有技术就生产不出合格的建筑产品
技术交底必须在工作内容开始前进行，并办 理好签字手续后方可开始施工操作。
分项工程施工技术交底原则上应按部位、按 楼层并结合当时的环境情况进行，但至少保证同 名的分项工程在不同的分部工程中有一次交底。 当施工条件发生变化时，也应进行交底，如，混 凝土施工时冬季和夏季是明显不同的，应分别交底。