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房屋建筑施工管理问题及对策(共3298字)

发布日期:2020-03-28 23:53:00来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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目前,建筑行业的市场竞争越来越激烈,提高企业竞争力成为很多建筑企业关注的重点。而房屋建筑施工质量问题是保证企业提高竞争力的关键,因此,在施工过程中,建筑企业要加强房屋建筑施工管理。基于此,本文主
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摘要:目前,建筑行业的市场竞争越来越激烈,提高企业竞争力成为很多建筑企业关注的重点。而房屋建筑施工质量问题是保证企业提高竞争力的关键,因此,在施工过程中,建筑企业要加强房屋建筑施工管理。基于此,本文主要探讨建筑施工管理过程中存在的问题,并针对这些问题提出针对性的措施,以期提高建筑工程的质量与效率,从而提高企业竞争力。

关键词:建筑工程;施工管理;质量效率

如今,越来越多的新式建筑取代了传统建筑,社会环境对新式建筑需求的增大让建筑行业在一定程度上得到了飞速发展,诸多建筑企业都想挤进建筑市场分一块蛋糕,甚至部分企业在市场竞争中不择手段,忽视人们生活环境与建筑质量,在建筑施工过程中贪图利润未保证好建筑物质量,严重威胁人们的生命安全。该问题对社会发展与建筑行业发展都是十分不利的。

1建筑施工管理过程中存在的问题

1.1建筑质量不达标

建筑物是社会构成中的重要组成部分,为社会群体生活、学习和工作等提供了重要平台,而房屋建设在实体经济中占有重要地位[1]。目前,各式各样的建筑物充斥在人们的生活中,因此建筑物的安全性及质量都必须有较高的保证才能让人们生活更加安稳、和谐。而建筑物的施工过程需要一个较长的周期,在整个施工过程中必须保证施工力度高度集中,只有这样,才能保证建筑物完成时的质量。此外,建筑物施工过程涉及的内容较多,如施工前考察、施工技艺、原料及施工后的验收等都非常重要,其中任何一项内容出现问题都有可能对建筑物质量有不良影响。

1.2过于看重施工速度忽略质量

由于建筑市场的迅速发展与扩大,使得很多企业都想加入建筑市场谋取利润。在激烈的市场竞争中,如果没有真正的建筑行业水准和竞争实力,很容易会被市场淘汰,这是很多建筑企业不想看到的局面。为此,很多建筑企业在建筑过程中为了牟取利润不择手段[2]。一项建筑工程的项目从设计到投入再到收益一般需要一个较长的周期,如何加快施工速度是整个行业都高度关注的问题,施工速度的加快意味着施工项目的数量增加,也意味着能更快获得收益,从而使企业获得更大的发展空间。但是,在施工过程中,不少企业以选择性忽略部分细节问题的方式来加快施工速度,这种行为会或多或少影响整体施工质量,以导致最后的验收结果严重不达标。这对于整个社会环境及人们而言存在较大的安全隐患,是建筑行业畸形发展的事实。

1.3建筑技艺水平较低

受部分历史因素的影响,我国建筑技艺发展缓慢,整体建筑水平相比其他国家和地区较为落后,这也是影响国内建筑物质量的一大直接原因。在当前的建筑领域,针对一些常见的问题,相关企业还拿不出较为优秀的处理方案,且在建筑工程施工过程中忽视了很多细节问题,不仅增加了建筑物的施工难度,而且使建筑物的整体质量受到了不良影响。比如,建筑物与当地环境之间的吻合度较差。很多企业在设计建筑物建设初稿时,很少通过实际调查研究当地施工地的环境及地形等情况,导致很多建筑物在施工过程中遇到当地环境带来的困难,不仅增加了施工难度,而且使建筑物设计初期与验收相差甚远,容易导致企业亏损,而建筑物本身的质量也会大打折扣,在使用上不尽如人意,无论对社会发展环境还是建筑行业来说都较为不利。

1.4建筑原料质量较差

建筑工程在施工过程中涉及的施工环节过多,施工周期过长,导致影响建筑物最终质量及使用价值的因素较多,而其中占主导地位的因素是建筑施工使用的原料问题。施工原料直接作用于建筑物的构成,因此,建筑物的质量在一定程度上和使用原料挂钩。越来越多的新式建筑在很大程度上带动了建筑原料的发展,建筑原料的分类及作用越来越多,在选择建筑原料的过程中难免会遇到质量不过关的建筑原料,而这些材料的使用就有可能导致质量问题的出现,不仅减缓了施工进度,还大大增加了施工难度,甚至影响建筑物的最终质量。

2解决建筑施工中出现的问题的方案

2.1建立严格有效的监督制度

为了保证施工人员在施工过程中能严格执行计划,保证建筑物在验收过程中达标,在投入使用中不出现质量问题,实现使用价值,必须建立有效、严格的监督制度[3]。在具体施工过程中,监督部门要针对每一个施工环节进行调查、监督和检验,确保每一个施工环节不出问题。

2.2投入和收入相结合

由于社会环境对建筑物的需求量不断加大,建筑行业飞速发展,规模不断扩大,建筑市场的竞争不断加剧。从本质上来说,任何一家建筑企业都没有太多的不同,都是以营利为目的来完成建筑项目。建筑企业在发展过程中要针对施工过程中的细节进行优化,在保证建筑物质量的同时降低成本,扩大利润空间,要将投入与收入相结合,这样才能使建筑企业更好地发展壮大。

2.3强化安全施工思想与制度

在施工过程中,针对具体参与施工的工作人员,要定期、定量地组织讲座或者相关会议,要将安全施工的思想传播到每一个参与施工的人员心中,使安全施工思想为建筑企业顺利发展保驾护航。同时,要针对施工过程的细节制定相关安全制度,避免施工人员在施工过程中进行危险操作,各种防范措施要安排得合理妥当,确保在出现意外事故时能第一时间进行防护,实现损失最小化,保证企业声誉。

2.4优化施工过程细节

施工过程是影响整个建筑项目的重要环节,而施工进度则是施工过程质量的直观体现,施工进度的执行体现了设计方案的合理性,也为建筑物的质量合格与否奠定了基础。为了保证施工能顺利进行,在施工前,需要彻底调查研究当地环境,确保在施工过程中不会出现意外问题导致施工进度受阻。在具体施工过程中,还要根据出现的实际问题合理调整施工计划,以保证施工进度。在加快施工进度的同时,还要确保施工质量,不能因为进度而忽视质量。

2.5提高工作人员个人素养

国内建筑领域从业人员的个人素养不高是影响建筑领域发展缓慢的主要原因之一[4]。因此,企业在发展过程中要注重对从业人员的培养,定期组织各种学习、培训活动,以提高从业人员的建筑技艺水平,使其以科学严谨的态度参与到建筑施工过程中,为建筑行业迅速发展提供力量和人才。

3结语

房屋建筑施工过程中出现的问题较多,这对建筑企业来说既是挑战也是机遇。基于此,建筑企业要及时把握机会,勇敢地接受挑战。在该过程中,建筑企业要将保证建筑物质量当成从业的第一要义,保证建筑项目质量,从而使其得到进一步发展。

参考文献:

[1]岳俊兵.分析房屋建设施工管理优化对策[J].四川水泥,2017(11):202.

[2]魏魏,薛宏涛,李康.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(19):258-259.

[3]龙维良,叶文杰,熊靖.房屋建筑工程标准施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化,2016(17):74,76.

[4]焦宁.房屋建筑施工标准管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中国标准化,2016(11):103-104.

作者:张振 单位:周口市振兴建筑有限公司

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