土木工程监理程序及控制要点

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摘要：由于我国社会主义建设的不断发展，土木工程建设项目日益增多，极大的促进了我国经济的发展。而工程监理是土木工程建设施工中基础的一项工作，对顺利开展土木工程工作有重要的促进作用。本文主要阐述了工程监理的重要性以及监理的要点，然后分析了有效提高土木工程监理的方法和建议，为土木工程未来的发展提供参考意义。

关键词：土木工程；分析要点；方法建议

1土木工程开展监理工作的重要性

当代经济发展背景下，土木工程在我国的项目日益增多，同时规模也在不断扩张，但从整体发展角度来说，土木工程的监理程序及控制工作仍需要进一步提高和完善。在整个建筑施工中，若无法全面对其进行监理则会诱发各种问题，对建筑质量以及人身健康都有不利影响。所以，加强对土木工程的监控及控制工作是必不可少的，只有这样才能使工程质量得以保障，才能使工程建设水平进一步提高。

2土木工程开展监理工作分析的要点

2.1施工前

土木工程以前在招标时对所有人保密，包括工程的监理企业都不能参与。因此，这样的招标方式对监理单位不利，使监理单位根本无法在实际施工中有效开展工作。而引起发生这些问题的根本原因是土木工程监理企业不够专业，没有主动要求参与监理招标过程，同时业主对监理企业在施工管理过程中的重要作用没有充分的认识，而且对监理企业的信任度和依赖度不高，因此，一项工程在施工前想要顺利开展工作，应积极沟通招标方和监理企业的双向沟通，促使企业更积极的投入到招标工作中去。我国目前的监理机构复杂，将二级监理机构设置在施工现场，但有的监理项目不将工程总监办设置在施工现场，这样不合理的设置，导致信息传输速度以及总监办与二级监理这两个机构间的信息传达较慢，导致无法快速解决监理过程中发生的紧急问题，所以，改革监理工作的要点是改革工程监理机构。

2.2施工中

土木工程施工时最主要、最关键的因素是进度、费用以及质量，这三个因素之间互相协同，缺一不可，另外，这三个因素也是工程师在实际监理中需要关注的重点。监理工程师负责协调它们之间的关系，三者的关系，使工程顺利的进行，所以，在施工过程中应给监理工程师足够的权利，发挥其协调作用。工程监理师在施工中应积极参与到施工前线，按照工程监理规定的相关制度，管理及监督施工的整个过程，保证各个环节的施工质量和进度，促使施工效益提高。

2.3施工后

施工完成后，监理工程师的工作就是验收工程的整体质量以及工程后期的维护保养，这个时期监理工程师仍需要进入到施工的前线，兼顾现场的实际工作情况和工程要求，观察是否存在施工问题，同时找到适当的方法及时处理问题，保证工程质量。

3提高土木工程监理的方法和建议

3.1监督工程的整体情况，合理开展监理工作

监理师在管理整个施工过程的时候，重心一般都在工程实施的阶段，这个阶段的工作开展对整体的工程施工有非常重要的作用，然而这种将重心过于放在施工阶段的方式不利于其他阶段的工程施工，会使得施工前或施工后出现了问题而无法得到及时解决，从而造成整个工程出现疏漏和更严重的问题。所以监理工程师应实时监督工程的现场实际情况，关注各阶段的情况，从而使土木工程建设的监理水平提升。

3.2提高监理工作对抗风险的能力

基于我国土木工程数量的拓展，使建筑市场的竞争力提高，所以，为了加强工程监理工作对抗风险的能力，首先，使监理企业相关的工作人员加强理解和运用法律法规知识，并要求工作人员必须根据制度、规定开展监理工作。然后制定合理、有效的监管制度，使监理工程师明确自己的义务和责任。最后，加强当地政府与监理企业的交流、沟通，使监理工作得以顺利开展，提高其对抗风险的能力。

3.3提高监理工作的监管力度

想要提升土木工程建设施工的整体质量及效率，使企业经济效益提高，相关监理企业应积极与当地政府交流，使当地政府对土木工程的监管工作给予重视和支持，同时鼓励当地政府完善、调整以及颁布监理工作的制度要求，促使工程建设有更高一步的发展。另外，当地政府也应严格要求施工企业，有关部分定期按照国家和当地政府颁布的各项法律法规检查各企业的监管工作，从而达到工程监理工作高效发展的目的。

3.4优化土木工程监理机构，促使管理效率提高

为达到提高土木工程施工效率以及建设质量的目的，应优化土木工程的监理机构。监理企业从自身实际情况和状态出发，优化土木工程监理机构，不仅要将二级机构设置在施工现场，而且还应将总监办也同样设置在现场，使两者间信息的传达更快速、方便，进而使工程管理效率提高。

3.5使工程监理制度更加完善

土木工程在施工的时候，严格的监理制度在工程管理和监督工作中体现出了极其重要的意义。监理企业应定期主动积极的到施工前线跟进工程发展的具体情况，并结合现场的实际情况进行分析，制定一套符合企业发展的、系统的、完善的监理制度，使土木工程建设的进行更加有序。

3.6使监理相关的工作人员综合素质得到提高

土木工程进行监督和管理过程中，工作人员的综合素质也是影响监理工作是否能够有效开展的重要因素。企业应定期组织培训工作，强化监理工作人员的专业知识、技术水平以及有关法律法规，提高其综合素质，使其在监理工作时严格按照相关法律法规进行，不断强化自身水平和技能，同时企业应给员工营造良好的学习环境和氛围，从潜意识里进行培养，从而提升土木工程整体的监理工作，包括工作质量和效率。

4结论

综上所述，土木工程监理工作的顺利进行能够直接对工程的施工质量和效率造成影响，所以，应加强监理企业对监理工作的认识及了解，使其对土木工程监理工作重视度更高，然后分析施工过程中的控制要点，在实际监管中把控这些要点，同时采取合理有效的措施和方法，根据工程整体情况开展监理工作，加强监理工作抵御风险的能力以及提高政府监管力度，改革监理机构，制定完善的监管制定并严格按照规定实施，同时还应重视培养相关监理工作人员的综合素质，使我国的土木工程监理工作有效进行，提高管理效率，从而促进监理工作的进一步发展，提高施工质量以及建设水平，最终实现企业经济效益提高的目的。

参考文献

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作者：齐志娟 单位：山西省煤炭建设监理有限公司

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