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当前位置:首页 > 建筑知识 > 安全文明  >  谈国家建筑住宅示范工程的质量管理

谈国家建筑住宅示范工程的质量管理

发布日期:2020-03-03 21:31:10来源:土木工程网责任编辑:土木龙


导读:
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引言近几年,随着城市新区建设和旧城改造速度的加快,大量商品房竣工投入使用。这些房屋在使用功能和质量上比前几年有一定提高,为城市建设和人民群众居住水平的提高作出了贡献。但是,建筑产品的质量不仅受
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      引言 

        近几年,随着城市新区建设和旧城改造速度的加快,大量商品房竣工投入使用。这些房屋在使用功能和质量上比前几年有一定提高,为城市建设和人民群众居住水平的提高作出了贡献。但是,建筑产品的质量不仅受到建设、设计、施工、物业管理等因素的影响,而且受到人员素质、材料质量、地质条件、气候、时间等诸多复杂因素影响。现就结合陈渡新苑国家康居住宅示范工程建设的设计阶段、开工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量管理供大家参考: 

        1  项目的概述 

        陈渡新苑位于常州城区西南部,紧邻荆川公园和南运河,它因常州著名的文化古迹—明代抗倭名将唐荆川先生读书处“陈渡草堂”而命名。小区规划用地面积15.7公顷,共55幢房屋,总建筑面积33.21万平方米,其中住宅建筑面积24.75万平方米,配有会所、超市、农贸市场等公建配套设施,可入住2200多户家庭,居住人口约7000多人。 

        2  设计阶段的质量管理工作 

        ①邀请建设部专家对本工程的规划方案进行评审,并严格按照专家组意见对规划设计方案进行优化改进。②在设计方案中采用塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙强体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术,提高住宅工程的科技含量,完善适用功能。③组织建设及监理人员对设计图纸进行初步审查,对设计方案提出合理化建议。④设计图纸全部经过常州市施工图审查中心相关专家的审查,对涉及方案中不符合强制性条文和相关消防,节能等设计规范之处进行了及时修改。  

        3  开工前准备阶段的质量管理工作 

        ①通过向社会公开招标,择优选取社会信誉良好、技术和管理水平较高、具有良好工程业绩的施工单位和监理单位参与本工程的建设。②在充分踏堪现场后,由施工单位编制详细的,针对性较强的施工组织设计,经施工单位技术负责人审批后,报监理方进行审核。③在建设各方充分熟悉图纸后,由建设方组织设计、监理、施工方召开了设计交底和图纸会审专题会议。④建设行政质量监督部门在开工前组织建设、监理与施工方进行书面的质量监督交底,就建设各方的行为、质量监督流程等方面做出了明确的约定。 

        4  施工阶段的质量管理工作 

        4.1 执行施工方案现行、样板开路制度,加强工程质量的预控 

        ①编制分项工程施工方案。每一分项工程开工前,施工单位均编制详细的施工方案,监理人员在审查施工方案时 ,主要审核其措施是否合理,是否能有效避免“壳、裂、砂、渗、漏、堵、粗、污、锈”质量通病的问题。②加强成套新技术的交底。为提高住宅综合质量、促进住宅技术发展,本工程采用了塑钢中空玻璃门窗、太阳能热水系统、外墙墙体自保温系统、外墙聚苯颗粒保温系统、雨水收集和河水综合利用系统等成套新技术。③关键工序和重点部位推行样板开路制度。对于成套新技术的应用,装饰工程细部做法等关键工序和重点部位,施工人员首先按既定的施工方案做出样板,经过建设方,设计方和监理方共同验收合格后,再展开全面施工。  4.2 严把原材料和工序质量关 ,加强工程质量的事中控制  ①原材料质量的控制。每一批原材料进现场前,施工单位将收集的原材料的合格证,质保书和部分新材料的推广证以书面形式向监理方进行报验。监理方在核验其质保材料符合要求后,对规范规定应抽样检测的钢材,水泥,砌块,聚苯颗粒保温砂浆,防水材料,外墙面砖等材料严格按照相关的批量进行现场见证取样,经具备资质的检测单位复试合格后,方可用于本工程。②工序质量的控制。1)施工企业加强自检。对工序质量,施工班组严格执行“自检,互检,交接检”制度,经质量员自检合格并报监理人员验收后,方可进行下一道工序的施工。2)监理人员加强旁站、巡视和平行检验。3)建设单位进行抽检。建设单位管理人员通过每天巡视现场,及时掌握施工质量情况。4)建设行政质量监督部门实行关键工序的停检。5)设计人员通过定期的现场办公,及时解答施工单位的疑问,并检查现场施工情况是否与设计图纸一致。

   4.3 组织劳动竞赛,营造积极创优的施工氛围  建设单位,监理单位在广泛征求各施工单位意见的基础上,制定了《陈渡新苑劳动竞赛考核细则》,由各参建单位派人组成评委组,分别对工程质量,进度和安全文明施工情况进行打分,根据得分的高低评出综合奖和单位奖,并给予一定的物质奖励。通过劳动竞赛,施工人员的质量意识明显提高,营造出了积极创优的竞争氛围。 

        5  竣工验收阶段的质量管理工作 

  5.1 加强竣工资料的收集,整理和归档。竣工资料是工程质量的书面记录,工程竣工前,施工单位将完整的竣工材料向监理人员进行报检 ,监理人员在验收合格后,由建设单位统一交由常州市城建档案馆进行存档。确保了竣工资料的及时性,完整性和真实性。   5.2 开展分户验收,加强工程质量事后控制。分户验收工作面大,建设单位、监理单位、施工单位选派人员组成分户验收小组,分别对每户的层高、轴线尺寸进行了测量,并对楼地面、屋面、楼梯间等公用部位、门窗、内外粉刷、给排水、建筑电气等部位进行了全面验收。通过拉网式的分户验收,工程的细部质量得到了明显的提高。 

        6  工程质量情况综述经过工程参建各方的共同努力,本工程的所有单位工程均被评为“常州市金龙杯优质工程”和“江苏省文明工地”;本小区也被评为“国家康居住宅示范工程”。 

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